تاریخچه کنفرانس

چهارمین دوره کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک

چهارمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک در تاریخ 26 دی 1386 در شهر تهران توسط انجمن مدیریت راهبردی ایران و گروه ناب برگزار شد. در این کنفرانس، 118 عنوان مقاله در محورهای اصلی توسط 281 پژوهشگر ارائه گردید.

مقالات پر دانلود این کنفرانس شامل عناوینی چون «استراتژی‌های بازاریابی سبز به عنوان مزیت رقابتی عصر جدید»، «الگوی پیشنهادی تجزیه و تحلیل محیطی (SWOT) مراکز آموزش عالی ایران در راستای برنامه‌ریزی استراتژیک»، «ده جنبه کلیدی برنامه‌ریزی استراتژیک شهرها و شهرداری‌های ایران (با تأکید بر شهر و شهرداری تهران)»، «کارآفرینی استراتژیک: مفاهیم و ضرورت وجودی»، «شرح وظایف پیشنهادی برای مسئول دفتر مدیریت استراتژی در سازمان‌های ایرانی»، «طراحی الگوی نحوه همسویی، پیوند و هماهنگی استراتژی‌های منابع انسانی با استراتژی‌های سازمانی (تحلیل نظری)»، «هوش رقابتی و موضوعات مرتبط با آن»، «انتخاب سبک مدیریتی مناسب برای طراحی راهبرد در شرکت‌های هلدینگ: الزامات و مکانیزم‌های ارزش‌آفرینی (مطالعه موردی گروه مپنا)»، «استخراج شاخص‌های کلیدی مزیت رقابتی در بین بانک‌های ایرانی: رویکرد ترکیبی»، و «تحلیل تطبیقی دو رویکرد در مدیریت استراتژیک: نظریه سازمان صنعتی و رویکرد مبتنی بر منابع» بوده است.

موضوعات ارائه‌شده در این کنفرانس عمدتاً شامل برنامه‌ریزی استراتژیک، استراتژی، مدیریت استراتژیک، مزیت رقابتی، تحلیل SWOT، چشم‌انداز، کارت امتیازی متوازن، کارآفرینی و تدوین استراتژی بوده است. این کنفرانس به بررسی چالش‌ها و روندهای جدید در حوزه مدیریت استراتژیک پرداخته و تلاش کرده است تا راهکارهای نوینی برای بهبود عملکرد سازمان‌ها ارائه دهد.

اهداف کنفرانس

ارتقا، توسعه و ترویج دانش مدیریت استراتژیک: فراهم آوردن بستری برای گسترش و ترویج مفاهیم و دانش مدیریت استراتژیک.

تعامل و تبادل تجربیات پژوهشگران و متخصصان حوزه مدیریت استراتژیک: ایجاد فضایی برای به اشتراک‌گذاری تجربیات و دانش میان پژوهشگران و متخصصان.

تبیین اهمیت مدیریت استراتژیک و ترغیب سازمان‌ها و شرکت‌ها به بذل توجه به آن: تأکید بر نقش کلیدی مدیریت استراتژیک در موفقیت سازمان‌ها و شرکت‌ها.

معرفی آخرین دستاوردها و تجربیات پژوهشی و کاربردی در زمینه مدیریت استراتژیک: ارائه جدیدترین پژوهش‌ها و تجارب موفق در این حوزه.

محورهای کنفرانس

محورهای اصلی:

• رهبری، تصمیم‌گیری، هوشمندی و تفکر استراتژیک
• آینده‌نگاری و توسعه چشم‌انداز در سطح ملی، صنعت و بنگاه
• سیاست‌گذاری در سطوح ملی، منطقه‌ای و بخشی
• استراتژی‌های رقابت، همکاری و هم‌رقابتی
• مدیریت استراتژیک در شرکت‌های چند کسب‌وکار و هلدینگ
• استراتژی سرمایه انسانی، دارایی‌های نامشهود و سازمان یادگیرنده
• توانمندی‌های پویا، استراتژی تکنولوژی و نوآوری و مدل کسب و کار
• مدیریت استراتژیک در عمل: تدوین استراتژی، همراستاسازی، پیاده‌سازی، ارزیابی و مباحث رفتاری استراتژی
• حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی

محور ویژه:

توسعه دانش و تجربیات مدیریت استراتژیک با بهره‌گیری از علوم شناختی: بررسی چگونگی استفاده از علوم شناختی برای بهبود فرآیندهای مدیریت استراتژیک.

پانل‌های تجربیات و چالش‌ها

• اتحادهای راهبردی در صنعت خودرو ایران: فرصت‌ها و چالش‌ها
• توسعه همکاری‌های راهبردی بین‌المللی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی
• نوآوری در مدل‌های کسب و کار صنعت خدمات مالی
• راهبردهای توسعه صنعت گردشگری در کشور

این کنفرانس فرصتی است تا پژوهشگران، مدیران و متخصصان در زمینه مدیریت استراتژیک گرد هم آیند و به تبادل نظر و تجربیات بپردازند و به درک بهتری از چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی این حوزه دست یابند. با توجه به محورهای متنوع و گستردگی موضوعات، انتظار می‌رود که کنفرانس به عنوان یک رویداد مؤثر در پیشرفت دانش و عمل مدیریت استراتژیک در کشور عمل کند.