تاریخچه کنفرانس

سیزدهمین دوره کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک

سیزدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک در تاریخ 28 آبان 1398 در شهر تهران توسط انجمن مدیریت راهبردی ایران برگزار شد. در این کنفرانس، 63 عنوان مقاله در محورهای اصلی توسط 140 پژوهشگر ارائه گردید.

مقالات پر دانلود این کنفرانس شامل عناوینی چون «بانکداری باز: تحولی نو در صنعت خدمات مالی و بانکی»، «الگوی تحلیل و ارزیابی استراتژی هلدینگ (مطالعه موردی هلدینگ فناپ)»، «بررسی تاریخی صنعت تا ظهور استراتژیک انقلاب صنعتی چهارم، معرفی و تبیین مفاهیم»، «طراحی و تدوین استراتژی‌های کسب و کار در شرکت ماشین‌سازی اراک به کمک ماتریس SWOT (مطالعه موردی: شرکت ماشین‌سازی اراک)»، «تحلیل عوامل موفقیت بر استارتاپ‌ها با رویکرد SWOT»، «مروری بر مدل‌های تدوین استراتژی تکنولوژی»، «تدوین استراتژی در سازمان با استفاده از ماتریس استراتژی عملیات (مطالعه موردی: شرکت TMA و شرکت دیاکو انرژی)»، «معجزه‌ای در فرآیند تدوین استراتژی: پدیده استراتژی باز به عنوان نسل سوم استراتژی»، «ای پلن (الگوی یکپارچه پشتیبانی لایه‌ای نیاز): الگوی بومی تهیه ره‌نگاشت در حوزه کسب و کار»، و «نمونه اجرایی تدوین استراتژی با استفاده از مدل موعود و جاری‌سازی آن در بیمارستان شهید مطهری ذوب آهن اصفهان» بوده است.

موضوعات ارائه‌شده در این کنفرانس عمدتاً شامل استراتژی، مدیریت استراتژیک، تبلیغات، زنجیره تأمین، مدل‌سازی ساختاری تفسیری، بازاریابی، سلامت اداری، عملکرد، مزیت رقابتی و نوآوری بوده است. این کنفرانس به بررسی چالش‌ها و روندهای جدید در مدیریت استراتژیک پرداخته و سعی در ارائه راهکارهای نوین برای بهبود عملکرد سازمان‌ها در زمینه‌های مختلف داشته است.

معرفی سیزدهمین دوره کنفرانس

اهمیت و ضرورت توجه به دانش مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک به عنوان یکی از ابزارهای کلیدی برای توسعه و پیشرفت سازمان‌ها، در دنیای امروز از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. توجه به دانش ارزشمند مدیریت استراتژیک در کشور و لزوم توسعه عمومی و تخصصی این دانش در بین مدیران و کارشناسان فعال، به عنوان یکی از راهکارهای جدی توسعه، مورد توجه سازمان‌ها و نهادهای علمی قرار گرفته است.

توسعه دانش مدیریت استراتژیک نه تنها به بهبود عملکرد سازمان‌ها کمک می‌کند، بلکه زمینه‌ساز نوآوری، رقابت‌پذیری و سازگاری با تغییرات سریع محیطی است. در این راستا، برگزاری کنفرانس‌های علمی و تخصصی می‌تواند به تبادل تجربیات و ارائه راهکارهای نوین در این حوزه کمک کند.

کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک

برای ایجاد بستری مناسب جهت گردهمایی اساتید، دانشجویان و مدیران سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف در حال رشد، کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک برای سیزدهمین دوره برگزار می‌شود. این کنفرانس به بررسی و تجزیه و تحلیل آخرین دستاوردهای علمی و تخصصی در حوزه مدیریت استراتژیک می‌پردازد و با تکیه بر دو اصل علمی بودن و مشارکت حداکثری، در پی ایجاد تعامل و همکاری بیشتر بین دانشگران، پژوهشگران و مدیران مطرح این حوزه است.

این کنفرانس از سال 1382 تا کنون با حضور اعضای هیئت علمی دانشگاه‌های معتبر داخلی و خارجی، همچنین مؤسسات علمی داخلی و خارجی و با دعوت از اساتید و مدعوان برجسته بین‌المللی، برگزار شده و هدف آن ارتقاء سطح دانش و مهارت‌های مدیریتی در کشور است.

محورهای کنفرانس

محورهای اصلی کنفرانس به شرح زیر است:

• رویکردها و مدل‌های مدیریت استراتژیک
• جهانی‌سازی و تجارت الکترونیک و چالش‌های مدیریت استراتژیک
• حاکمیت شرکتی (Corporate Governance): مسائل و روابط بین مدیران سازمان
• ملاحظات اخلاقی و مسئولیت‌های اجتماعی
• مدل‌ها و رویکردهای مختلف تحلیل صنعت
• رویکردهای ارزیابی ریسک
• شناسایی بازارهای بالقوه در کشورهای در حال توسعه
• ملاحظات استراتژیک در مدیریت روابط بین سهامداران
• رویکردهای ارزیابی هوش رقابتی (Competitive Intelligence)
• مدیریت فرهنگ سازمانی (Corporate Culture) برای مزیت‌های رقابتی بین‌المللی
• رویکردهای فرموله‌بندی استراتژی شرکتی (Corporate Strategy)
• تحلیل SWOT و پی‌ریزی استراتژی کسب و کار (Business Strategy)
• انواع استراتژی‌های رقابتی کسب و کار
• انواع استراتژی‌های تعاونی (Cooperative Strategy)
• رویکردها و تکنیک‌های تحلیل پورتفولیو (Portfolio Analysis)
• ساختارهای سازمانی پیشرفته
• تحلیل وضعیت (Situational Analysis) در برنامه‌ریزی استراتژیک
• رهبری و مدیریت استراتژیک
• سناریونگاری شرکتی برای تولید آلترناتیوهای استراتژیک
• مدیریت فرهنگ شرکت در فرآیند پیاده‌سازی اثربخش استراتژی‌ها و مقررات
• رابطه مدیریت بر مبنای هدف با مدیریت استراتژیک
• رابطه مدیریت کیفیت فراگیر (TQM) با مدیریت استراتژیک
• ارزیابی عملکرد در مدیریت استراتژیک
• انواع کنترل در مدیریت استراتژیک
• طراحی خط‌مشی مناسب برای کنترل استراتژیک
• ملاحظات استراتژیک مدیریت تکنولوژی و نوآوری
• رویکردهای توسعه نوآورانه فرهنگ کارآفرینی
• ملاحظات استراتژیک مدیریت کسب و کارهای کوچک و کارآفرینی
• استراتژی سازمان‌های غیرانتفاعی (Non-Profit)
• نقش کارآفرین به عنوان استراتژیست
• مدیریت استراتژیک برای بخش دولتی
• مدیریت استراتژیک سرمایه‌های عمومی (Public Funds)
• رابطه استراتژی و بودجه‌ریزی عمومی
• ائتلاف‌های استراتژیک
• استراتژی‌های شبکه‌ای

این محورهای متنوع نشان‌دهنده دامنه وسیع موضوعات مرتبط با مدیریت استراتژیک و ضرورت توجه به آن در زمینه‌های مختلف سازمانی هستند. برگزاری این کنفرانس می‌تواند به ارتقاء سطح دانش و تبادل تجربیات در این حوزه کمک شایانی نماید.